Sanierungspotenzial:
250T € Gewinn
Ausgangssituation:
Es handelt sich um eine Maßnahme aus dem Strategiekonzept.
Einsparungsvorschlag:
Einkaufsbündelung aus dezentralen Einheiten sowie Verbesserungen und somit Einsparungen im Bereich eines Flottenmanagements für den Fuhrpark.
Konsequenzen und Auswirkungen:
Einsparung in Jahren:
2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | |
Materiel | T € | 58 T € | 250 T € | 250 T € | 250 T € | 250 T € | 250 T € |
Personal |
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